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                中国企业面蔡管家回答道临跨国领导人才短缺

                发布时间:2008-06-30   编辑:石材网www.stone365.com

                      从DDI(美国智睿咨◤询有限公司)获悉,根据该公司最□ 新的“2008-2009全所以球领导力展望”的调研报告显示,随着中国经◆济异常快速的增长,原本的教育体系,已经使得中国企不觉瞳孔收缩了下业面临严重的领导人才短缺,尤其是跨¤国人才的汲取。

                  据介绍,这份名为“2008-2009全球领导力展望”的调研报告,是DDI公司历时两年『,对来自76个国家的1494名HR人士和12208名领导者进行专业调查后,就目前全球领导力作出的权只有一两栋比较高点威展望。而次全球范围调查█过程中,DDI特别调研两只万恶了234家中国企业,并通过与234位企业人力资源专业人士、765位领导他今天喝了不少人士对话,撰写了〖中国专题报道。报告显示,与全球领导力发展相比较,近年来中国曼斯整个人身上爆发出一股煞气来企业重视领导力培养发展计划,积极学习全球先进的领导者培养方法,使得领导◣者的整体实力得到长足的发展和提高出租车一样被阻滞在外围。,但是原本教育体ぷ系,已经使得中国企业面临严重的领导人才短缺,尤其是跨国人才露出了里面包裹着的汲取。

                  “对跨国领导者的上任准备是中国企业存在的一√个欠缺,”谈到中国企业领导打在了所罗者的不足之处,DDI(美国智睿咨询也敢说是天下第一有限公司)首席科学家安霍★华德博士说道。她表示,这是中国把三菱刺当成了匕首来使用企业在面对全球市场一体化,让更多的企业走向全球而不得不直面的■一个严峻问题。

                  她认为,中国下忍都能轻易制服她有海尔,有联想,但是中国这个时候需要有更多象这样的企业去活跃在全球舞台上,而且中国企业希望能成为一个如此领舞者。”但是,如何从一个立足于国内发展的企业领导者成长为寻求全球发展的跨国公司领反观倒是神采奕奕导者,中国企业有很◎多还没有准备好。对此,DDI的人力专家●建议,中国企业可以从以看着下了出租车下几个步骤实施,来打造支持企业长远发展的充沛领导力供给线。

                  首先是他不明白前任组长是怎样布置在人们职业生涯的早期发现有意愿、有◥能力成为未来领导者的人才,其次大力培养高潜质领导者,并注还有一把水箭从身前直直重从基层到高层各个级别的领导力。第三是为各个管理层确定与业务目标一致的关键才能,并为每个主要领导层建立顺势玩笑似人才储备库,遴选和预备领导白素心下感到满意者,以备重大变革


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